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新聞動態
外包案例分析
某公司包裝生產線
某公司包裝生產線
某公司為解決包裝車間規范性用工問題，解決招聘難、不易管理、用工風險較大的難題，降低企業管理成本，特尋求勞務外包服務提供商。
完成招聘
在接到公司的項目需求后，為盡快滿足客戶對勞務人員的迫切需求，通過對本次招聘人員的要求和薪酬待遇情況分析，確定了重點招聘渠道，并采用多渠道并進、各自負責、集中調控的原則，通過部門全體人員的努力，在一周的時間內，完成了所有勞務人員的招聘。
生產準備
在人員招聘到位后，通過廠家的上崗培訓，完成了流水線的工作任務懲戒，冀通公司安排項目負責人，負責工作的安排和生產管理等各方面的工作，同時完成了員工的食宿準備工作站，在項目承接后的一個月內，完成了和廠家的工作磨合，生產質量和工作管理達到了廠房的要求。
持續運營
項目正常運行后，項目管理人員時刻關注著項目運行的狀態和服務員工的思想動態，始終保持著項目高質量的運行，并定期和廠方保持常態溝通，特別是在人員的招聘及時性和人員的穩定性上得到了廠方的可定和贊賞。項目的高質量運行促進了項目的拓展，從項目開始了合作兩條包裝線，增加到了2014年的6條線，人員從最初的60人，增到現在為止的170人。