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新聞動態
企業將某項任務或服務的執行或管理責任轉由第三方來完成。一般企業對于核心競爭力的產品或流程都由正式編制人員完成，但生產過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的食物，如果聘請正職人員，不但使成本增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業采用項目外包策略來解決非核心工作、臨時性項目及短期用工需求的事務，將其交由專業的公司代為處理及執行。企業采用項目外包策略不但能幫助企業集中人力資源降低成本，可讓企業將資金做更有價值的引用及更有利的投資，讓企業將精力關注于核心競爭領域，不斷提升企業的競爭力、客戶滿意度與市場占有率；更能避免組織過度膨脹，不受既有的專業知識技能的限制，致力于核心競爭力，讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資。